ber von uns genutztes, aber nicht geschütztes Know-how
patentieren, das dann für ALTANA nicht mehr – oder nur mit
zusätzlichem Aufwand – nutzbar wäre.
Mit unserer auf allen Organisationsebenen gelebten
Innovationskultur stellen wir die Bedeutung der Innovation
heraus und sichern somit deren Stellenwert. Sowohl dezentral
als auch auf Konzernebene werden die Aktivitäten
in der Forschung und Entwicklung kontinuierlich anhand
von finanziellen und nicht-finanziellen Kriterien bewertet und
gesteuert. Indem wir überdurchschnittlich in Forschung
und Entwicklung investieren, wobei vor allem Produktanpassungen
und -neuentwicklungen im Vordergrund stehen,
können wir stetig individuell auf aktuelle Kundenbedürfnisse
zugeschnittene Produkte am Markt einführen und so den
Wettbewerbsvorsprung positiv beeinflussen.
Der Schutz des erarbeiteten Know-hows über Patente
ist wichtig, um einen Wissensvorsprung auch in wirtschaftlichen
Erfolg umzuwandeln. Dazu gehört auch, aktuell
genutzte
Technologien oder Verfahrens- und Produkteigenschaften
so abzusichern, dass diese nicht von anderen
Unternehmen
patentiert werden können.
Bei der Einschätzung der Innovationsrisiken hat sich
2016 keine wesentliche Veränderung zum Vorjahr ergeben.
Sonstige Risiken
Produktionsrisiken betreffen technische Störungen oder
menschliches Versagen an Produktionsanlagen, die zu Personen
oder Umweltschäden führen können. Unser Ziel ist
es, durch den Betrieb von voneinander unabhängigen Produktionslinien
die Folgen eines Maschinenausfalls auf die
Wertschöpfungskette möglichst zu minimieren. Die Schulung
in unseren klar definierten Prozess- und Qualitätsstandards
ist für unsere Belegschaft in den jeweiligen Bereichen verpflichtend.
Zudem schließen wir entsprechende Sachschaden-
und Ausfallversicherungen ab.
Informationstechnologien bilden die Basis nahezu aller
Geschäfts- und Kommunikationsprozesse bei ALTANA.
Auf Ausfälle oder Störungen von IT-Systemen können weitreichende
Beeinträchtigungen in allen Wertschöpfungsstufen
des Konzerns folgen, die wesentliche Auswirkungen
auf die Geschäftsentwicklung haben können (IT-Risiken).
Hinzu kommen mögliche Risiken aus dem Verlust von Daten
oder der Entwendung von Geschäftsgeheimnissen. Der
reibungslosen
Verfügbarkeit von IT-Anwendungen und ITServices
misst ALTANA eine hohe Bedeutung bei.
Um dies zu gewährleisten, sind entsprechende Prozesse
und Organisationsstrukturen etabliert. Für den Fall von
wesentlichen
Störungen oder Datenverlusten existieren Notfallpläne.
Die Lieferung fehlerhafter Produkte kann Personen-,
Sach- oder Umweltschäden hervorrufen und damit Haftungsrisiken
auslösen. Dies kann wesentliche Auswirkungen
auf die Vermögenslage des Konzerns haben. Wir minimieren
dieses Risiko durch eine hohe Prozessstandardisierung in
der Produktion und umfassende Maßnahmen der Qualitätskontrolle.
Zusätzlich führen wir laufend Analysen zur Einschät-
zung des Gefährdungspotenzials unserer Einsatzstoffe und
unserer Produkte durch und schließen Versicherungen ab.
Die Veränderung von politischen und regulatorischen
Rahmenbedingungen kann zu Beschränkungen für den
Waren
oder Devisenverkehr führen. Auch kann infolge politischer
Unruhen der Zugriff auf Vermögenswerte des
Konzerns in betroffenen Ländern erschwert oder sogar ver-
hindert werden. Regulatorische Anpassungen können
hingegen dazu führen, dass bestimmte Produkte oder Inhaltsstoffe
nicht mehr oder nur mit starken Einschränkungen
vertrieben werden
dürfen. Wir prüfen stetig das politische
Umfeld in den für uns wesentlichen Ländern und berücksichtigen
aktuelle
Tendenzen in der Bewertung von Geschäftsbeziehungen.
Direktinvestitionen nehmen wir nur in solchen
Ländern
vor, in denen wir von einer hohen Stabilität
des politischen Umfelds ausgehen. An Gesetzgebungs-
verfahren und Diskussionen zu Änderungen im regulatorischen
Umfeld beteiligen wir uns aktiv und können durch
74 Voraussichtliche Entwicklung