42 Im Dialog mit unseren Stakeholdern
Frau Dr. Mandke, wie wichtig ist das soziale Engagement
von Unternehmen in Indien?
Dr. Kalyani Mandke: Hier ist die Lücke zwischen Armen und Rei-
chen sehr, sehr groß. Internationale Nichtregierungsorganisationen,
also NGOs, wollen und können zum Beispiel in den beiden
zentralen Bereichen Bildung oder Gesundheit helfen. Allerdings
reicht ideelles Engagement allein nicht aus, sondern erfolgreiche
Unterstützungsarbeit benötigt auch Know-how und finanzielle
Mittel. Durch die Zusammenarbeit mit Unternehmen können wir
Dinge zum Besseren wenden. Lassen Sie mich aber noch Fol-
gendes hinzufügen: Wir sehen häufig, dass das Engagement von
Unternehmen erschlafft, wenn im Unternehmen selbst viel in Be-
wegung ist. Bei ELANTAS Beck India ist das nie der Fall gewesen!
Woran liegt dies Ihrer Ansicht nach?
Dr. Kalyani Mandke: Jeder Mensch arbeitet für sein individuelles
Glück, für seine ganz persönlichen Ziele. Gleichzeitig ist es aber
genauso wichtig, der Gesellschaft insgesamt etwas zurückzugeben.
Denn sie hat es uns erst ermöglicht, unsere Ziele zu erreichen.
Ich denke, beides geht Hand in Hand. Menschen etwas von
seiner Zeit zu geben, das macht den Unterschied im Leben aus.
Das gibt diesen helfenden Menschen eine neue Perspektive, ja,
sogar ein Stück Lebensinhalt.
Herr Dabir, was sind Ihrer Ansicht nach die wichtigsten
Gründe für das soziale Engagement?
Shirish Dabir: Dr. Mandke hat bereits vollkommen zu Recht fest-
gestellt, dass für uns soziales Engagement sehr wichtig ist.
Wir nutzen die Ressourcen der Gesellschaft. Deshalb ist es unsere
Verantwortung und Pflicht, im Gegenzug der Gesellschaft
etwas zurückzugeben. Wir bei ELANTAS Beck India sind seit zehn
Jahren in bestimmten Bereichen gesellschaftlichen Engage-
ments aktiv, verstärkt jedoch seit fast drei Jahren.
Worauf fokussieren Sie Ihre Unterstützung?
Shirish Dabir: In der indischen Gesellschaft ist insbesondere der
Bedarf nach einer guten Schulbildung hoch. Viele Menschen
sind in einem Teufelskreis gefangen. Die Familien mit sehr wenig
Geld können ihren Kindern keine gute Ausbildung bieten.
Schlecht ausgebildet verdienen sie später nicht genügend Geld
für eine gute Ausbildung ihrer Kinder. Deshalb ist die Verbesserung
der Ausbildungsstandards für uns das wichtigste Ziel. Dies
ist auch im Zusammenhang mit dem Förderungsschwerpunkt
„Bildung und Wissenschaft“ von ALTANA insgesamt zu verstehen.
Und wie wichtig ist die Gesundheit als soziales Ziel?
Shirish Dabir: Sehr wichtig! Der Premierminister Indiens hat eine
landesweite „Clean India Mission” ins Leben gerufen, um
Gesundheit und Hygiene zu verbessern. Eine gute Initiative für die
richtige Sache! Denn viele Menschen leben in Elendsvierteln
unterhalb der Armutsgrenze, sodass Gesundheits- und Hygienestandards
gefährlich niedrig sind. Die Verbesserung dieser
Standards zu unterstützen, ist deshalb neben der Bildung ein weiterer,
ebenso wichtiger Schwerpunkt unserer Tätigkeit.
Setzt ELANTAS Beck India die richtigen Prioritäten?
Dr. Kalyani Mandke: Ja! Und ich sage Ihnen auch warum. In
Indien lebt annähernd 20 Prozent der Bevölkerung unter der
Armutsgrenze. Die Analphabetenrate liegt bei etwa 66 Prozent.
ELANTAS hat dies erkannt und konzentriert sich auf die Berei-
che Bildung sowie Gesundheit und Hygiene. Fokussierung, das ist
genau der richtige Weg. Denn die finanziellen Mittel und die
Bereitschaft und Fähigkeit der Mitarbeiter zu helfen sind begrenzt.
Wie lange sollten Projekte begleitet werden?
Dr. Kalyani Mandke: Fest steht, dass man keine Resultate innerhalb
eines Jahres erreicht. Drei bis fünf Jahre sind hingegen
ein guter Zeitraum. Haben Sie keine Angst, dass die Aktivitäten
nur ein Tropfen im Ozean sind!
Dr. Kalyani Mandke ist Audiologin und hat seit 35 Jahren eine eigene
Klinik im indischen Pune. Sie ist zudem Vorsitzende von „Suhrud
Mandal“. Die NGO betreibt vier Schulen für hörgeschädigte Kinder und
arbeitet mit einer Vielzahl von Maßnahmen daran, deren Zukunfts-
chancen zu verbessern.
Shirish Dabir hat mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Industrie. Der
Diplom-Kaufmann und Jurist arbeitet seit über elf Jahren bei der ALTANA
Tochter ELANTAS Beck India in den Bereichen Recht und Compliance
und ist auch für das soziale Engagement des Unternehmens verantwortlich.